Kandidát na prezidenta ČGF Petr Uhlík: Je smutné, že golf je vnímán jako neviditelný sport
V novém pořadu Sněhulák stanice Golf Channel proběhla v rámci prvního dílu debata kandidátů na funkci prezidenta České golfové federace. O tu se budou v nadcházejících volbách ucházet stávající prezident Vratislav Janda a jeho protikandidát Petr Uhlík. Kde právě druhý jmenovaný vidí priority českého golfu v oblasti financí a marketingu pro nadcházející čtyři roky?
Autor: pv, 20.03.2025 18:03
Celý prezidentský speciál nového pořadu Sněhulák s moderátorem Pavlem Poulíčkem si můžete poslechnout v reprízách stanice Golf Channel, a to ve čtvrtek od 23 hodin, v pátek od 16 hodin a v sobotu od 8 hodin.
Zatímco Vratislav Janda v otázce financí vyzdvihl, že za jeho období se, navzdory klesajícím státním financím tekoucím do sportu, podařilo golfu příspěvky ze státní Národní sportovní agentury nejen udržet, ale i navýšit, Petr Uhlík za tím vidí jasně daná pravidla, podle kterých agentura finance rozděluje do jednotlivých sportovních odvětví.
"Peníze, které získáváme z Národní sportovní agentury, jsou více méně automatismus. O tom, který svaz dostane kolik peněz z rozpočtu, rozhodují jenom tvrdá fakta. Počet členů, počet klubů, počet trenérů, počet rozhodčích, počet akcí na českém území, účast a úspěchy na špičkových mezinárodních akcí, atd.," vyjmenovával Uhlík.
"Golf měl v tomto ohledu osudové štěstí. Protože jsme početně silným svazem, dostali jsme se do té třicítky prioritních sportů, což je asi dva roky nová kategorie," připomněl Uhlík, prezident Golf Clubu Konopiště, dlouholetý golfový novinář a také televizní komentátor.
"Je však docela smutným paradoxem, že golf, který je početný a v posledních letech relativně úspěšný, je vnímán jako neviditelný sport. A v tom si myslím, že se za poslední čtyři roky událo poměrně málo," lehce si rýpnul do stávajícího vedení. "Ale nechci hodnotit,"dodal rychle.
"Je pro nás hluboká a drsná pravda, že zatímco existují dobrá golfová média na všech úrovních, golfové časopisy, servery, televizní kanál, tak negolfová média golf naprosto ignorují. Jedním z největších cílů pro budoucí období bude navázat s negolfovými médii všeho druhu kontakt, který by přispěl k tomu, aby se o českém golfu, který už se má čím pochlubit, obecně vědělo," nastínil Uhlík, na co se po svém případném zvolení zaměří.
"Nechci aby to vyznělo nějak špatně, ale občas žertujeme nad tím, že když nějaký Čech dosáhne v nějakém opravdu minoritním sportu na druhém konci světa velmi průměrného umístění, tak to médii proletí," uvedl Uhlík.
"Ale když Čech na prestižní túře zahraje dobře a nebo se na ní vůbec dostane, tak je to informace, která k běžným lidem nikdy nedojde. A proto si obyčejný člověk, který je pro nás tím potenciálním budoucím hráčem nebo členem klubu, ani neuvědomí, že má golf u nás takovouto (rostoucí) sportovní tendenci, ale že mu dá i obrovské benefity pro jeho každodenní život. To je pro nás extrémně velké téma," apeloval kandidát na nového prezidenta.
"Vráťa vidí situaci tak, že primární cíl je zviditelnit golf jako takový a na základě toho přinést federaci peníze," obrátil se Uhlík na vedle sedícího stávajícího prezidenta ČGF Jandu. "Od toho se odvíjel i připravovaný kontrakt s velkou reklamní agenturou Dentsu," popisoval.
"Jenže se ukázalo se, že to není průchodné v podobě, ve které to vznikalo. Když přišly návrhy, výbor je jako kolektivní rozhodovací těleso neshledal v tu chvíli jako přínosné. V pořádku... Ta spolupráce se odložila, ale není definitivně ukončena. Mělo by se k ní vrátit nové vedení v roce 2025," poznamenal Uhlík.
"Já netvrdím, že by federace peníze nepotřebovala, ale zastávám odlišný názor v tom, že bychom měli primárně budovat kvalitní PR. Nejít jenom tou cestou, aby byl golf za každou cenu někde vidět. Cílem je spíš dokázat prodat veřejnosti nesporné benefity, co může golf pro člověka přinášet, a nebavit se jen čistě o finančním přínosu," prozradil Uhlík, kterou cestou chce po svém případném zvolení český golf vést.
"Cesta je zvednou počet aktivních hráčů, nikoliv jen členů ČGF. Členů máme relativně mnoho ale mnozí z nich jsou spící, to znamená, že prakticky nehrají. Primární cíl, jak já ho vidím, je mít marketingové a mediální oddělení, které bude vytvářet trvalý vztah i s negolfovou veřejností, bude ji prostě masírovat tím, jak je golf báječný sport, co všechno může přinést pro jejich život, pro jejich firmu," nastínil Uhík.
"Dnes má federace celkově pět šest placených zaměstnanců, což je na svaz o 52 tisících členech naprosté minimum. I rozpočet, který není nikterak závratný, umožní vzniknout marketingovému a mediálnímu oddělení, byť o dvou lidech, kteří si vybudují klientelu a vztahy, a kteří budou schopní zásobovat vnější prostor dostatkem informací, jak je golf přínosný," řekl Uhlík.
"A souhlasím s jednou věcí, na specializované úkony je nejlepší způsob najmout si agenturu. Nákup médií? Proč ne. To agentury umí. Ale bytostně jsem přesvědčen, že potřebujeme mít vlastní a početně narůstající PR tým," pokračoval.
"Momentálně jsme hluboce pod normou toho, co by federace měla mít. Vím o tom, že Nizozemská golfová asociace, která je nám rozměry podobná, má marketingové oddělení čítající desítky lidí," srovnával prezidentský kandidát.
Priority pro nadcházející volební období v oblasti financí a marketingu současného prezidenta ČGF Vratislava Jandy jsme vám přinesli ZDE.
Zdroj: Golf Channel TV
