Jak mohou náklady na golf optimalizovat podnikatelé?
Na to, jak je to s možností golfu v rámci benefitů u zaměstnanců, jsme se podívali minule. Uvedené výdaje jsou ale považovány za příspěvky na soukromou spotřebu a jsou tak neuznatelné. Lze ale náklady na členství, fee a další platby za golf dát do výdajů, když jste podnikatel?
Autor: GolfExtra.cz, 20.12.2017 07:40
Samozřejmě bez problémů je mohou zahrnout do nákladů, pokud neuplatňují výdaje paušálem, profesionální hráči, trenéři či další osoby, pro něž je platba fee nutným výdajem pro výkon činnosti.
Ostatní už ale mají situaci složitější a musí prokázat vazbu mezi nákupem členství a realizovanými výnosy, což bude často obtížné.
Běžná je argumentace vyhledáváním obchodních příležitostí.
Pokud to bude podloženo prodejními postupy, konkrétními zákazníky a kalkulacemi, lze o tom uvažovat, ale zpravidla poplatník vždy půjde do určitého rizika, zejména pokud dokumentace nebude přesvědčivá.
Je pravda, že klasické formy reklamy v některých oblastech či při cílení na určité skupiny osob nefungují a je tak potřeba hledat příležitosti jinde, ale správce daně se bude velmi pravděpodobně snažit takové náklady považovat za reprezentaci, tedy za ze zákona neuznatelné náklady stejně jako občerstvení v restauraci a podobně.
Ačkoliv nejvyšší správní soud připustil ve své praxi i velmi netradiční náklady, jako je třeba výdaj na ohňostroj, náklady na členství ve sportovních klubech zatím řešeny nebyly a čeká se tedy na prvního statečného poplatníka s dostatečně přesvědčivým příběhem.
Obecně hůře bude uznatelnost prokazovat neurochirurg či majitel samoobsluhy, který své zákazníky na golfu zpravidla nehledá, než obchodní firma, která koupí účast svým obchodníkům na konkrétním turnaji pro zákazníky z jejich oboru a oni tam pojedou v rámci plnění pracovních úkolů, dostanou cestovní náhrady nebo třeba vypracují report.
Uznatelné by měly být například i náklady na nákup herních míst, pokud by byly poskytovány jako výhry v rámci spotřebitelských soutěží.
Každopádně to v případě kontroly může znamenat složitější prokazování a je potřeba zvážit, zda obtěžování obchodních partnerů dotazy finančního úřadu "s kým a proč jednali", bude adekvátní úspoře. Jsem přesvědčen, že by náklady na nákup herních míst mohly být v mnoha případech obhájeny, nelze to však doporučit jako bezproblémové a bezrizikové.
V praxi se takové situace, právě kvůli tomu, že se jedná o šedou zónu, řeší objednávkou jiného, pro finanční úřad "přijatelného" plnění, jako je reklama, pronájem prostor, v rámci něhož je poskytnuto hrací místo zdarma či za zvýhodněnou cenu.
To ostatně platí i v případě pořádání či sponzorování různých akcí, kdy reklama na golfovém turnaji bude většinou bez problémů, ale pořádání vlastního turnaje již může být sporné.
Ale o tom třeba někdy příště.
Článek připravil Jan Bonaventura
daňový poradce BREDFORD Consulting